尊龍凱時公司召開業務活動研討會
時間 ：2022-06-27 點擊數 ：52
為更加規範
、嚴謹
、高效地開展業務工作
，充分調動業務人員的主動性和創造性，全力衝刺上半年目標任務
，尊龍凱時公司召開業務活動研討會
，圍繞一個鮮明的立場
、一個正確的業績觀和一個好的工作思維方式方法等三個方麵內容大家座談
、討論和交流
，凝心聚力
，為“強攻二季度
、確保雙過半”奠定思想基礎
。
進入2022年 ，尊龍凱時公司在融資和增資方麵出現了結構性的困難 ，疊加疫情反複的影響 ，公司麵臨著收縮的壓力 。麵對如此艱難局麵 ，尊龍凱時員工既不怨天尤人 ，更是拒絕躺平 ，以強化內功來掌握主動權 、穩住基本盤 。業務活動研討會的召開 ，就是要讓全體員工拋開幻想 ，主動擔當 ，以創新的能力和措施 ，強力推進業務活動的開展。
進入2022年 ，尊龍凱時公司在融資和增資方麵出現了結構性的困難 ，疊加疫情反複的影響 ，公司麵臨著收縮的壓力 。麵對如此艱難局麵 ，尊龍凱時員工既不怨天尤人 ，更是拒絕躺平 ，以強化內功來掌握主動權 、穩住基本盤 。業務活動研討會的召開 ，就是要讓全體員工拋開幻想 ，主動擔當 ，以創新的能力和措施 ，強力推進業務活動的開展。
(業務研討會現場）
研討會上大家認真思考
，提高站位
，集思廣益
。業務一部總經理黎暄談到
：要樹立正確的業績觀
，短期回報和有毒業績隻會貽害無窮
，業務工作必須以端正的立場和鮮明的態度把行業吃透
、把客戶吃透
、把風險吃透
，把握政策和方向
，日積月累
，水到渠成
，因為信手拈來的從容都是厚積薄發的沉澱
。業務二部總經理江濤認為
：要加強市場研判
，精準營銷
，集中優勢
，主動出擊
，合理使用融資租賃
、商業保理
、供應鏈融資等三個產品滿足客戶多元化融資需求
，業務人員應依據資源稟賦
，加強研究和探索
，提高專業化水平
，提升風險識別和防範能力
。業務三部負責人潘巍講到
：業務工作的核心就是“做對”及“做好”
，“做對”的前提是正確的“工作是非觀”
，應做到從容麵對壓力挑戰
、各種困難和利益誘惑
。“做好”
，就是形成“內驅力”
，要有戰略思維
、實踐思維和辯證思維
，激發潛力
，挖掘機會。深圳業務組負責人賀譞認為
：合格的業務人員
，首要要具備原則性和底線意識
，規劃實施業務工作要具有大局觀
，要主動
、積極的開拓和形成個人核心競爭力
，成為公司不可或缺的存在和價值
。業務三部總經理助理張超認為
：對公司體製機製和業務模式的認可是首要的立場，正確的業績觀是業務工作的前提
，而方式方法就是要不斷加強學習和創新
。業務一部高級經理管沐發表示
，要以公司利益最大化獲取客戶的信任和支持，處理各種業務矛盾關係
，妥善協調業務
、風控
、資金等方麵關係
，擺正心態
、克服欲望
、控製情緒
，積極思考和探索
。業務一部高級經理劉葦表示
，明確公司發展戰略
，把握公司發展節奏
，以公司利益為核心
，以可持續發展為要義
，時時將風險放在心間
，對於拓展領域大膽嚐試
、小心求證
，注意項目來源以及同業客觀評判
。業務二部高級項目經理姚建剛表示
，以公司發展和利益為本
，培養行業所需能力
、鍛煉公司所需技能
，以無私付出實現業務開拓
。業務二部高級項目經理徐慕文表示
，個人職業發展必須堅持長期主義
，正確認識短期業績和長期發展的關係
，麵對不確定性既要樂觀積極
，又要謙卑謹慎
，始終保持敏感度
、專注力
，提高韌性和抗風險能力
。業務三部中級項目經理高璐表示
，要始終站在公司角度開展業務
、處理問題
，提高把控風險
、精準判斷和獨立思考能力
。業務三部項目經理吳誌輝表示
，業務工作的開拓創新精神至關重要
，應加深對戰略方向的理解
，做到主次有分
。業務一部項目經理黃琦表示
，應以主人翁精神擺正立場
，以正確的業績觀開展工作
，以科學的方法積累知識和經驗
。深圳業務組項目經理胡知昊表示
，開展業務必須秉承客觀審慎原則
，以知識儲備和經驗提升能力
，保持積極向上的工作態度
。
此次研討會，為公司全體業務人員在思想意識 、業績觀念 、方式方法等三個方麵進行了梳理 ，加強了指導 ，凝聚了共識 ，將有助於公司更健康 、更積極 、更有效的業務工作開展 ，為紮實推動經營發展邁出堅實的步伐 。
此次研討會，為公司全體業務人員在思想意識 、業績觀念 、方式方法等三個方麵進行了梳理 ，加強了指導 ，凝聚了共識 ，將有助於公司更健康 、更積極 、更有效的業務工作開展 ，為紮實推動經營發展邁出堅實的步伐 。