江西省尊龍凱時租賃股份有限公司始終把專業化培訓作為提升全員綜合素質和業務水平的重要手段 ，堅持常態化 、係統性業務培訓活動 ，通過請進來和走出去相結合 、線上線下相結合 、理論學習與實踐鍛煉相結合方式 ，開展係列業務培訓 ，在提升員工能力 、推動業務創新 、創造經濟效益方麵取得了顯著的的成績 。       進入2022年 ，麵對疫情反複以及公司麵臨的結構性困難 ，尊龍凱時公司主動強化內功 ，以創新舉措 ，強力推進業務活動開展 ，牢牢掌握主動權 、穩住基本盤 。一是認真遴選課程 。尊龍凱時公司認真考察和選擇線上優秀專家和針對性課程 ，使專業培訓更具針對性和便捷性 。公司先後組織開展了《供應鏈金融&商業保理風控實務及光伏 、醫療大健康產業重點業務突破》 、《貿易數字化驅動下產業供應鏈金融原理、方法及案例評析》 、《商業保理財務規劃 、會計處理及結構化融資案例實操》 、《融資租賃資產管理 、逾期項目管理及案例分析》等內容的專業培訓 。二是認真實施培訓 。通過線上集中理論授課 、線下課題討論 、問題解答等方式對融資租賃 、供應鏈管理 、商業保理等領域的業務實操進行深入剖析 ，保證每位參訓員工都能精準全麵地掌握培訓知識 。三是培訓成效顯著 。創新培訓活動體現了“重實效 、強賦能”的培訓宗旨 ，有效提高了員工對市場形勢 、行業前景的把握和業務能力的提升 ，在為公司高質量發展積蓄勢能的基礎上直接體現在2022年二季度 ，公司員工營銷的業務數量實現大幅增長 ，其中營銷項目42個 ，同比增長147.06% ；預審項目23個 ，同比增長53.33% ；評審並實施項目11個 ，同比增長175% 。